Le 1er mars, le premier patient souffrant du coronavirus arrivait au CHU de Liège. En 3 mois le CHU a accueilli 5000 patients dont 188 aux soins intensifs. A l’heure du bilan, l’institution note aussi que lors du pic du 8 avril, il y avait 55 personnes aux soins intensifs pour une capacité habituelle de 49 lits. La crise a été gérée mais de justesse. Le CHU a également réalisé 42.000 prélèvements.
Malgré cet impact budgétaire, l’administrateur délégué proposait d’octroyer une prime de 250 euros sous forme de chèques cadeaux à tout le personnel, soit plus de 6000 personnes. Une proposition qui a été momentanément refusée par le conseil d’administration. Motif de ce rejet : l’uniformité de la prime distribuée à tous et le système de défiscalisation.
La crise sanitaire : une opportunité Toute crise a ses aspects positifs et pour le CHU"elle a eu un effet catalyseur pour tout l’hôpital. Ça nous a permis d’avoir des collaborations avec des entreprises locales, je pense à Any-Shape pour les écouvillons ou encore la validation des tests de Zentech. En période normale, cela n’aurait peut-être pas été aussi rapide. La crise a été un accélérateur.
Une série d’études va ainsi être lancée. La Fondation Léon Fredericq en assurera le financement à concurrence de 650.000 euros.
Belgique Dernières Nouvelles, Belgique Actualités
Similar News:Vous pouvez également lire des articles d'actualité similaires à celui-ci que nous avons collectés auprès d'autres sources d'information.
La source: RTBFinfo - 🏆 2. / 71 Lire la suite »
La source: DH.be - 🏆 9. / 63 Lire la suite »
La source: DH.be - 🏆 9. / 63 Lire la suite »
La source: RTBFinfo - 🏆 2. / 71 Lire la suite »
La source: RTBFinfo - 🏆 2. / 71 Lire la suite »