�Cu�les son los tres pilares en los que se concentra Paladini en su centenario?
Tenemos un objetivo claro para los 100 a�os que es ser una empresa alimenticia. Los �ltimos cinco a�os, hicimos inversiones por $4000 millones. Inversiones en producci�n, en nuevos productos m�s all� de la investigaci�n de I+D que son otros $500 millones.La situaci�n afecta pero no nos salimos de nuestro plan estrat�gico. Aceleramos un poquito m�s o podemos frenar, pero el objetivo lo tenemos claro que es transformarnos en una alimenticia., en nuevas categor�as.
. Ha crecido much�simo el volumen de ventas independientemente claro, de la rentabilidad del producto. Pero bueno, es una cuesti�n de compromiso con los argentinos en estos momentos. Yo no creo que los precios cuidados sean la soluci�n pero acompa�amos, no somos ajenos a la situaci�n que est� viviendo el pa�s. Ya vivimos este tipo de programas y creo que. No puede estar congelado los precios por siempre.
"Los proveedores nos trasladan precios por insumos que son importados o tienen precios internacionales. Desde el acero inoxidable hasta el cart�n" Muchas veces no lo conseguimos, pero siempre tratamos de desarrollarlos. Argentina necesita masa cr�tica para que las inversiones vengan a instalarse.Nuestras inversiones son todas con capital propio.
las primeras empresas que salieron adelante fueron las familiares porque tienen una accionista que escucha
Esto es una amenaza?
Ah, porque el 'si la tocan a Cristina blablabla' no es una amenaza,no?
Un empresario amenaza con una impunidad escalofriante... La derecha cada vez más podrida
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