الفكرة باختصار، نبعت من أن كثيراً من القادمين الجدد إلى بيئة العمل والحاليين، لا يدركون الفارق بين أجواء العمل وحياتنا الاجتماعية والدراسية. ففي حياتنا الخاصة، نحن نختار من نصادق ومن نفارق، ومن نحب ومن نكره. غير أن الإنسان ما إن يدخل إلى بيئة العمل، يكتشف أنه لم يعد في مقدوره اختيار مديره، أو زملائه، أو عملائه. هذا الشعور يدفع البعض إلى نسيان حقيقة في غاية الأهمية، وهي أننا أمام خيارات «يجب» أن «نتكيف» معها.
كما أن المرؤوس لا يدرك أن المدير ينزعج كثيراً، حينما يرى العاملين معه لا يتمون أعمالهم على أكمل وجه. وقد شبهت تلك المهام، بالقردة التي يضعونها على مكتب المدير. فهو أصلاً كان يرجو أن يأتي من يحمل عن كاهله تلك القردة ، لإنجازها عنه. وهو مفهوم شهير، ذكر في مقالة بمجلة «هارفارد بزنس ريفيو» في السبعينيات.
ومن الأمور النفسية كذلك، التي لا ينتبه إليها المدير، أن بعض المرؤوسين جيدون في التعامل معه، لكنهم في غاية السوء في التعامل مع الموظفين. فهم لديهم مهارة كبيرة في «إدارة المدير» managing up، وسيئة مع نظرائهم المرؤوسين.
MAlNughaimish اغلب سيكولوجية المدراء معفنه لبش الي فوقه معفن والمعفن ما يجب الا معفن . Sucssion Planning
الإمارات العربية المتحدة أحدث الأخبار, الإمارات العربية المتحدة عناوين
Similar News:يمكنك أيضًا قراءة قصص إخبارية مشابهة لهذه التي قمنا بجمعها من مصادر إخبارية أخرى.