Geschlecht, Hautfarbe oder Herkunft – divers sind die wenigsten Führungsetagen. Die Teams auf mittlerer Ebene sind schon eher bunt – hier hat man Diversität als Quelle von Innovationskraft erkannt. Generell aber kann Diversität der Employer Brand und dem Geschäftserfolg noch deutlich auf die Sprünge helfen, meint Fabienne Braun-Haffani, Co-Gründerin der Beratung Dear Human.
Diversity & Inclusion sollte nicht als Pflichtaufgabe betrachtet werden, sondern als Chance, um das Potenzial aller Mitarbeiter:innen voll auszuschöpfen, schreibt Fabienne Braun-Haffani von Dear Human –Die Karriereseiten vieler Unternehmen erstrahlen in neuen, diversen Erscheinungsbildern, und Pressemitteilungen überbieten sich: Es könnte der Eindruck entstehen, Diversity Management stehe längst auf allen Agenden.
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