Outro fator-chave é a comunicação, que deve ser clara, transparente e um reforço de confiança. Para isso, é importante focarmo-nos no futuro, convertendo as preocupações em união e esforço comum de equipa para atingir um patamar superior.
É importante delegar, mas é ainda mais importante inspirar as equipas. Inspirá-las com o propósito da empresa, a partilha de histórias que o demonstrem, valores-chave e uni-las numa visão única que pode levar a novas perspetivas e oportunidades.eficaz. Não ter medo de arriscar, de inovar, de transformar, de errar, de aprender com os erros e incorporar novas abordagens.
E, por fim, não pode haver mudança sem resiliência, pois é esse o princípio-base que fomenta a capacidade de agarrarmos os desafios com energia e inovação. Os líderes têm um papel fundamental neste contexto, para permitir a mudança de cultura para um ambiente mais diverso, inclusivo, experimentalista, ágil e inovador.
Falou falou e não disse nada 😅😂 Nem Freud poderia explicar.🤗
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