Isabel Barros, membro do conselho executivo da Sonae MC, admite que existe um"desequilíbrio que precisa de ser restabelecido" que só será possível atingir com a mudança de"comportamentos e mentalidades". A gestora disse ainda que conceitos como"women take care e men take charge" estão a diluir-se com uma progressiva atenção das gerações mais novas para este tipo de questões.
Se, como defende a responsável da CIG, algumas das conquistas neste campo podem estar ameaçadas, Isabel Vaz diz ser importante recordá-las em permanência, em particular em datas como o Dia da Mulher."Costumo dizer à minha filha que, não há muitos anos, a avó não podia sair do país sem autorização do avô", lembra.
A Caixa Geral de Depósitos é outro dos exemplos da transformação."Na CGD, mais de metade dos colaboradores são mulheres, assim como na gestão intermédia e quando chegamos à gestão de topo temos cerca de 28% de líderes femininas", esclareceu o presidente Paulo Macedo.
Para Arnaut, é essencial que as organizações apostem em medidas de equilíbrio entre a vida profissional e pessoal, mas também no apoio"à maternidade e paternidade". O presidente executivo do Grupo José de Mello complementa a ideia defendendo a necessidade de"assegurar condições de trabalho que permitam às mulheres desenvolverem-se" e exemplifica com o esforço realizado em empresas como a Brisa.
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