Una de las muchas sorpresas que nos ha dado la Cuarta Transformación fue el redoblado protagonismo que adquirieron las Fuerzas Armadas en labores de seguridad pública por medio de la Guardia Nacional, y la decisión de Andrés Manuel López Obrador de apostar todas sus fichas en esta estrategia.
. Una de las partes más interesantes del diagnóstico que contiene el MNPJC es el análisis de la nula diferenciación entre las atribuciones de policías municipales, estatales y federales.
Por otra parte, llevamos más de 12 años hablando sobre la necesidad de una reforma policial de largo alcance y pocas veces –si no es que ninguna– se ha mencionado un tema elemental: su financiamiento.
Bajo el esquema actual, esta insuficiencia complicará todavía más las cosas. Con una Guardia Nacional omnipresente en el territorio y en los niveles de gobierno, policías estatales y policías municipales podrán encuadrarse en cualquier cosa menos en un esquema subsidiario a partir de principios y reglas claramente definidas. Insisto: la mera enunciación de la actuación subsidiaria no basta.
. De igual forma, no es el contexto ideal para la ardua tarea que le espera al equipo detrás del modelo, que debe organizar a 18 comisiones de trabajo, cada una con la misión de presentar planes concretos antes de diciembre de 2019. Parece que la parte más difícil e incierta del Modelo apenas comienza.
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