● 콘텐트 업계 전반에 디즈니+ 효과가 번질 수 있다. 글로벌 엔터테인먼트 산업 최정상에 있는 디즈니는 영화·애니메이션·TV프로그램·게임·도서·굿즈·테마파크까지 없는 게 없다. 지적재산권의 최강자. 이런 디즈니가 글로벌 확장성 큰 한국 IP를 쓸어담겠다고 달려 든다면? ‘한국의 마블’이 되겠다던 카카오엔터테인먼트 같은 콘텐트 기업들은 진짜 마블을 쥔 디즈니와 안마당서 경쟁해야할 판이다.● '코로나 집콕' 이후 커지고 있는 콘텐트 갈증을 해소할 선택지가 하나 더 생긴다. 디즈니+는 가입자에게 산하 6개 브랜드의 1만 6000개 이상 콘텐트를 제공한다. 겨울왕국이나 어벤져스만 해도 국내 팬덤이 상당하다. 토이스토리·보스베이비 등 가족이 함께 볼만한 콘텐트가 타 OTT보다 많은 것도 강점.
● 결국은 IP : OTT는 거들 뿐, 핵심은 창작자 네트워크와 IP 발굴이다. 디즈니는 이날 아태지역 크리에이터와 디즈니의 전문가를 이어주는 ‘크리에이티브 익스피리언스’ 프로그램을 발표했다. 뛰어난 창작자를 우군으로 삼고, ‘오징어 게임’, ‘기생충’ 같은 글로벌 IP를 한국서 발굴하겠다는 취지다. 제시카 캠-엔글 아태 콘텐트 및 개발 총괄은 “우리의 전략은 아태 지역 최고 스토리텔러와의 협력”이라며 “앞으로 2년간 아태에서 50개 이상의 오리지널 콘텐트를 제작할 것”이라고 밝혔다.● 소비자 시장에서 가격 경쟁력과 콘텐트 팬덤은 유리한 조건이다. 창작자 시장에선 그동안 넷플릭스가 재미를 본 '로컬 오리지널' 시장을 파고 들겠다는 의지가 강하다. 당장 내년에 인기 웹툰 ‘무빙’, 로맨틱 멜로 '설강화', 미스테리 스릴러 '그리드' 등 한국 오리지널 7개를 내놓을 예정. 산하 브랜드 중 스타가 이런 오리지널 콘텐트의 무대다.
● 커지는 '멀티 구독' 시장도 디즈니엔 기회다. 웨이브·티빙·시즌·쿠팡플레이 등 한국 OTT는 대부분 통신 요금제나 커머스 멤버십 부가혜택 성격이 강하다. 사실상 넷플릭스와 왓챠만 독립 상품으로 구독시장에서 경쟁하고 있다. 닐슨코리아 클릭에 따르면 2019년 11월 기준 국내에선 평균 1.3개의 OTT를 구독하는 것으로 나타났다. OTT 시장 경쟁이 활발한 미국은 평균 4.7개다. 국내 OTT업계 관계자는 “디즈니가 통신사와 손잡은 만큼 더 저렴한 요금제가 나올 것”이라며 “소비자가 다른 OTT를 유지하면서 디즈니를 추가 구독할 가능성이 크다”고 말했다.● 디즈니도 국내 망사용료 논란을 피하긴 어렵다. 넷플릭스는 SKT와의 소송에서 1심에선 패소하고, 항소 진행 중. 4K 스트리밍을 기본 지원하는 디즈니+는 데이터 사용량이 더 많아 망 사용료 논란이 제기될 수 있다.
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