M-1騒動に学ぶ、「評価のデザイン」一番のポイント | Forbes JAPAN(フォーブス ジャパン)

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何かを「評価」して優劣をつけるという行為は、資本主義経済の宿命かもしれないし、そもそももっと根源的な人間の性かもしれない── →M-1騒動に学ぶ、「評価のデザイン」一番のポイント

でも2018年には、上沼恵美子さんが自分の感情で採点していると一部で批判されて、物議をかもしました。そして、この場合にはやはり、面白さをまた、“点数”の基準も謎です。何を以て100点として、何を以て80点としているのか。今まで説明があったことはありません。

例えば、その2018年。最高点と最低点の差が一番小さかったのは中川礼二さんと富澤たけしさんで(6点差)、続いてオール巨人さん(9点差)、逆に差が一番大きかったのは塙宣之さんでした(16点差)。立川志らくさん、松本人志さん、上沼恵美子さんも差が大きくて、14点差。結果的に、かもしれませんが、一人一人の評価が平等であるように見えて、塙さん以下後者4名の評価は、前者2名の2倍以上の重みを持っていたことになります。

 

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