日本電産、今期最高益へ 構造改革がけん引

日本電産、今期最高益へ 構造改革がけん引

2021/04/22 9:44:00

日本電産、今期最高益へ 構造改革がけん引

日本電産は22日、2022年3月期の連結営業利益(国際会計基準)が過去最高の1800億円(前期比12%増)になる見通しだと発表した。パソコンやゲーム機向けの小型モーターが好調のほか、全社で推し進めた固定費の削減などの構造改革がけん引する。売上高は1兆7000億円、純利益は1400億円と、それぞれ過去最高を予想する。同日発表した21年3月期の売上高は前期比5%増の1兆6180億円となり、過去最大

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「私たちだって悲しくなる」 インドの緊急治療室で働く看護師 - BBCニュース

BBCはデリー市内の病院での取材中、看護師のマンジュシャ・マシューさんが新型ウイルスに感染した患者を蘇生させようとしている場面に立ち会った。

固定費削減て、社員のみなさん賃金カットされたとか?

日本電産、初のCEO交代 関氏の実行力評価日本電産が22日、同社初となる最高経営責任者(CEO)の交代を発表した。日産自動車出身の関潤社長(59)が永守重信会長(76)に代わり、6月にCEOに就く。長年の課題だった後継者選びの末に見つけ出したパートナーとともに、10兆円企業の実現に向けて成長をさらに加速する。「欧州での投資の多くを、セルビアに投じていく」。4月9日、関氏はセルビア大統領らと並び、セルビア北部ノビ・サドの式典の場にいた。

日本電産「永守節」で振り返るコロナ1年新型コロナウイルスの収束が見込めない逆風下で、永守重信会長兼最高経営責任者(CEO)率いる日本電産の業績は好調だ。永守氏は電気自動車(EV)用駆動モーターへの注力や関潤社長への権限委譲など成長戦略を矢継ぎ早に繰り出す。コロナ禍の1年を永守氏の発言で振り返った。人命についてこれほど真剣に考えたことはない「どんなに経済が落ち込んでもリーマンの際は『会社のために働こう』 自分の会社はテレワーク普及できてるのでしょうか?パワハラ圧力の会長さん。 人に指をさす年寄りってホント嫌い 永守さんは16タイプ心理学(MBTI心理学)で典型的なINTJタイプ(戦略家タイプ)だと推測されます。 ・未来を確実に読む→聡明な戦略を無意識下で立てる→着実に実行する これらの特徴が正にそうなのです。彼はコロナ禍でも動じないでしょうし、予期すらしていたかもしれません。

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日本電産、EV部品で20社連合 一括受託へ中国に拠点日本電産は中国で電気自動車(EV)の一括受託に向けて20社の部品会社と連合を組む。世界最大のモーター新工場の周辺に拠点を集積。走行全般に関わる部品群の製造受託を目指しており、複数社と交渉に入った。台湾の鴻海(ホンハイ)精密工業も受託製造に乗り出すなど、EV時代は黒子が影の主役になる。中国東北部の遼寧省大連市。市中心部から車で1時間ほど走ると白い外壁の建物が姿を現す。日本電産が3月末に完成させた 日本電産は中国共産党と心中するつもりか? 没収されなきゃいいね(´・ω・`) ヤフコメで不買運動が始まる。