日本電産・永守氏 企業の本質、バランスシートに

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「PL(損益計算書)が良くてもバランスシートが悪い会社には近づかない」「私は投資家が何を求めているか知り尽くしている」。日本電産・永守重信会長の投資やM&A、経営論です。

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『技術ベンチャー社長が書いた 体あたり財務戦略』という永守氏の著書がある。日本電産が株式を上場する2年前の1986年に発行され、いまは絶版になっている。オークションサイトに出ると数万円の値がつくことがある。たまたま古本屋で見つけた同書を見せると、永守氏も驚いた様子で話し始めた。お金の借り方や危ない会社の見分け方など体験に基づいた実践ノウハウが紹介されているが、目を引くのがこの頃からバランスシートの重要性を説いている点だ。「経営者はバランスシートの内容をソラで言えることが大切」と同書は指摘する。

「今もバランスシートが大事だという考えは変わらない。借金が増え、自己資本比率が低下してきたりしてバランスシートが崩れたら修正が必要になる。もちろん、そこをシビアに考えすぎたら、新規の企業買収などできない。今からこの会社を買う、何年先に元のバランスシートに戻せるか、と考えながら資金計画を立てる」

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PLは長くて1年の積み重ね。BS(バランスシート)は設立以来の積み重ね。 黒字でも借金返すほど利益がない会社などは貯金ができないです。

「技術ベンチャー社長が書いた 体あたり財務戦略」 kindle化してほしい

KoichFuj じゃあもう少しまともな水準で社債発行してください、、、

海外は日本と逆でいかにBSに魅力があるかで判断する。

ん?バランスシート悪化している国に近づいてますけど

自己資本比率とか大事。 個人でもいま羽振りがよくても借金かかえてたら危険やんな🐢

30年前、頭の悪い日本人が地価を下げ過ぎたのが最大の原因!

日本の財政も統合政府のバランスシートを見れば、問題なしですね✨ 財政破綻の噓を暴く: 「統合政府バランスシート」で捉えよ (平凡社新書)

俺もバラン寿司ート、いやバランスシート重視派。PLは年毎にぶれるから。 紳士服業界とかね。

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