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声をつないで:女性登用の数値目標なぜ必要? 森氏は否定、でも男性救う可能性 | 毎日新聞

幹部に登用されにくい女性と、「降りさせてもらえない」男性。ジェンダーを巡る社会課題に詳しい三浦まり上智大教授は、女性登用の数値目標を設ければ「男女の固定的な役割から自由になれますよ」と話します。

2021/02/28 15:00:00

幹部に登用されにくい女性と、「降りさせてもらえない」男性。ジェンダーを巡る社会課題に詳しい三浦まり上智大教授は、女性登用の数値目標を設ければ「男女の固定的な役割から自由になれますよ」と話します。

森喜朗・前東京オリンピック・パラリンピック組織委員会会長の女性蔑視発言は、その後の「謝罪」記者会見での対応の悪さも含め、国内外から強い批判を浴びた。記者は中でも、「(女性幹部登用を)あまり数字にこだわって無理な事はしない方がいいと言いたかった」という会見での発言に引っかかった。森氏が居直っているよ

改めて、森氏の発言を振り返りたい。森氏は2月3日、日本オリンピック委員会(JOC)の評議員会でのあいさつの中で、政府が競技団体に対して女性理事40%以上を目標とするよう定めたことに対し、「文部科学省がうるさく言うんでね」と述べ、「女性がたくさん入ってる理事会は時間がかかる」「組織委の女性理事はわきまえておられる」と発言し、大きな問題となった。これに対し、翌4日の記者会見で発言自体は謝罪・撤回したが、「数字にこだわるのは良くない」という趣旨の主張は続けた。「ループ」を断ち切る意味「何もしないと、既存の権力構造が維持されて次の意思決定者も同じような人が選ばれ続ける。そのループを断ち切るのに、数値目標を置くことは手段として優れています。目標達成のためには、身内の女性に候補がいなければ他の組織や分野からでも急いで連れてこないといけない。結果として男女というだけでなく、プロフィルも多様になります」

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なるほど。しかし、単に人事査定などを男女平等にするだけではだめなのだろうか? それなら、多くの男性は文句を言わないのではないか。どうして数字がないと、ループを断ち切れないのだろうか。 続きを読む: 毎日新聞 »

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そのために男性のチャンスが奪われる実態をご理解ください。 女性が要件になるのはどうなんですかね?男性が優位とか女性が優位とかじゃないでしょ。 「女性の視点を入れるため」ならジャンルによっては賛成。行政的な議論や企業運営などは一定数の女性がいた方がいい。女性視点を持った有識者が理想だが、定着するまでは数値目標もアリ(場合によっては女性だから選ばれるのであっても)。この記事のような「女性の地位向上」というのは違うと思うよ。 マスコミ各社の女性役員の少なさをまず取材したらどうですか? 数字だけ合わせてもね? レディーファーストが無いからね まだまだ三歩後ろ歩くが根強い 本気で取り組まないと日本って口だけになってしまう

業種による マスコミなんかは半々にすべきかと思う。 mu0283 まず女性というだけで能力開発のはしごを外されてきた歴史が厳然としてある。その上ジェンダーバイアスで女性は無能と思い込んでいる人たちがいる。だからまず女性比率を上げ、そういう固定的見方をなくさないとまともに能力を評価されない。男女に筋力差はあっても能力差はない。 mu0283 毎日さん、オタクの会社はどうなの?現状を世の中に晒す勇気あんの? 女性登用の数値目標は、単なる女性優遇です。 男が女がなど性別はどうでもよくて「適任者」がなればいいだけ。登用される機会は男女平等でいいですが、結果平等を求めるのはおかしい。女性は数値目標のおこぼれにあずかって自動的に登用されるのを期待するのではなく、実力でなって下さい。