デジタル技術で事業を変革するデジタルトランスフォーメーション（DX）や、多様な人材を活用するダイバーシティー（多様性）で日本企業が欧米に比べて遅れている。2つの変革の波を企業の成長につなげるにはどうすればいいか。マッキンゼー・アンド・カンパニーの岩谷直幸日本代表に聞いた。.
人材は活用のしかたと仕組み作り
社内留保が基本の会社が柱の国ではダメ、教育に資金を投入できない国の末路は悲惨
個人的に勉強してても現職のしがらみでチャンスも回ってこないし、じゃあ副業で活かすわとなる
いやほとんど派遣の大企業じゃ無理ですよ！ 社内教育や人材投資等の投資を怠ってDXの人材不足とか言っても虚しいだけですよ。 本当にやる気があるなら株主優遇じゃなく、正社員を雇って人材教育していかないといけなかったんですよ。
SESのエンジニアでも雇えばいいやん
髪の毛が多いヨッシーみたいな顔ですね。
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