Econ 24, 2 Luglio

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Blog | Perché le polizze digitali favoriranno l’inclusione assicurativa

Le polizze digital on demand hanno le qualità per includere segmenti di mercato fin qui rimasti estranei all’offerta (per ragioni di reddito)

02/07/2020 11.50.00

Perché le polizze digitali favoriranno l’inclusione assicurativa | Post di Simone Ranucci Brandimarte, presidente Yolo Group, e Gianluca De Cobelli, CEO Yolo Group | via econopoly24 econ24 2luglio --- segui Econopoly Il Sole 24 Ore

Le polizze digital on demand hanno le qualità per includere segmenti di mercato fin qui rimasti estranei all’offerta (per ragioni di reddito)

È questa flessibilità ad attrarre il nuovo pubblico. I dati sembrano dimostrarlo. Il 95% dei sottoscrittori di polizze sportive digitali e giornaliere collocate da Yolo nel 2019 non aveva mai prima sottoscritto un prodotto analogo; il 78% dei sottoscrittori di polizze casa digitali non aveva mai attivato una polizza casa; nel 2020, circa il 60% dei sottoscrittori di polizze mobility e per la protezione da Covid-19 sono risultati profili nuovi per i rami assicurativi non Rc-auto.

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Lo scenario post Covid-19, con l’emergere di nuove sensibilità e bisogni di protezione, sta inducendo a ripensare il concetto di benessere e il ruolo delle soluzioni assicurative: un segmento fin qui non coperto dalle assicurazioni tradizionali sembra quindi pronto ad accogliere una nuova offerta.

Le tre chiavi strategicheSono tre le chiavi strategiche della insurance inclusion:– rendere i prodotti semplici da capire e usare (la semplicità genera fiducia oltre a favorire l’efficienza gestionale delle compagnie);– trovare nuovi canali di distribuzione per raggiungere utenza a basso reddito (banche, società di telecomunicazioni, utilities, operatori della distribuzione retail) che possono diventare alleati decisivi in un’offerta assicurativa integrata. headtopics.com

– incorporare le tecnologie insurtech nei modello di gestione.Sono le chiavi che le compagnie dovranno usare se vorranno valorizzare in termini di raccolta e penetrazione di mercato i nuovi modelli economici (mobility, sharing economy, e-commerce), gli stili di vita (pet economy, travel, sport) e i bisogni molto sentiti in questa fase storica (salute, protezione del reddito, vita).

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