Il vicino di casa di mia madre 97enne è morto, lasciando in eredità l’appartamentino ad una lontana parente, che lo ha trasformato in AirBnBLa lontana parente ha pagato le tasse di successione, e i lavori di rinnovo dell’appartamento. Avrebbe potuto venderlo, ma l’ha tenuto per il figlio ventenne, così lo mette a reddito, ma non lo affitta per timore di perderne il controllo, AirBnB fa proprio al caso suo, al contempo inizia a far “fare qualcosa” al figlio disoccupato .
Spesso è proprio il fatturato prodotto nei momenti di alta stagione che genera l’utile di fine anno dell’hotel. Il rischio palese è che sia l’hotel che l’appartamento non producano abbastanza reddito da rendere economicamente conveniente proseguire l’attività.
La politica quindi si trova di fronte ad una situazione difficile, che sembra non avere soluzione, in questi tempi di crisi demografica ed economica, che porta ad avere un grande patrimonio immobiliare poco utilizzato, e due categorie di investitori immobiliari con interessi contrastanti., noto albergatore veronese, conosciuta come il Metodo, il quale mi spiega:
L’operazione di conversione può autofinanziarsi, oppure si può ricorrere ad altre forme di finanziamento sempre più diffuse in Europa . Il vantaggio per gli albergatori è di ampliare il portafogli dell’offerta senza ulteriori investimenti, proponendosi ad un segmento di clientela divenuto sempre meno raggiungibile, e ripartire i costi aziendali su un fatturato maggiore.
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