Turismo 2021 Italia: dall’holiday working alle campagne pubblicitarie all’estero

Il conto alla rovescia per il 15 giugno, quando secondo le indicazioni fornite dal capo della task force europea sui vaccini Thierry Breton esordirà il passaporto vaccinale europeo, il documento che permetterà di muoversi tra i paesi europei, è iniziato. Così come è iniziato il conto alla rovescia verso l’estate 2021, una stagione che, nelle attese degli operatori del turismo, anche grazie a un’accelerazione della campagna vaccinale dovrebbe rilanciare il comparto dopo il pesante stop scaturito da oltre un anno di emergenza sanitaria coronavirus.

Nel 2020, secondo le indicazioni fornite dall’Enit, l’Agenzia nazionale del turismo, le perdite in termini di spesa rispetto al 2019 hanno superato quota 92 miliardi di euro ( 27,9 miliardi di spesa dagli stranieri, 64,4 miliardi di euro dagli italiani e 210 milioni di pernottamenti).

Alcune Regioni cercano di ripartire mettendo in campo iniziative specifiche, destinate a particolari target. Ecco allora il Piemonte che guarda all’holiday working, una soluzione che consente di coniugare l’attività lavorativa, in modalità lavoro agile, con la disponibilità di tempo libero da spendere nei luoghi più belli della Regione. L’Emilia-Romagna invece lancia una campagna pubblicitaria per portare i tedeschi in Romagna.

Il Covid-19 ha accelerato il lavoro agile. Il Piemonte guarda sullo smart working per aumentare le presenze turistiche fino a 400 mila pernottamenti al mese. La Regione ha i fatti lanciato l'”holiday working”, progetto di VisitPiemonte, la società in house della Regione e Unioncamere per la promozione del territorio. Alla base dell’iniziativa, la considerazione che ricevendo solo lo 0,01% della popolazione di sei Paesi con un clima freddo dell'Unione europea come Belgio, Danimarca, Germania, Olanda, Norvegia e Svezia per trascorrere un soggiorno di un mese, le località turistiche potrebbero beneficiare di un incremento di quasi mezzo milione di pernottamenti, che potrebbero raddoppiare se all'elenco si aggiungessero Francia, Inghilterra e Finlandia. La soluzione avrebbe ricadute positive anche sul resto della filiera turistica come la ristorazione e la mobilità. Ora si tratta di redigere un elenco delle strutture da promuovere in Italia e all'estero: tutte dovranno garantire standard di qualità come una buona connessione internet, la privacy e la sicurezza dei dati, se l'utente usa il Wi-Fi, e la disponibilità̀ di spazi di relax. Una prima fase di test potrebbe partire già in estate, per poi diventare un elemento strutturale dell'offerta piemontese.

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La strategia è quella di fare di un’apparente debolezza un punto di forza. «Partiamo dalla considerazione che, dal punto di vista dei flussi turistici, siamo una destinazione fuori dalle “rotte” più battute - osserva Luisa Piazza. direttore generale di VisitPiemonte -. Questa caratteristica, in questa fase in cui si punta a superare la fase Covid nella consapevolezza che per una vera ripartenza ci vorrà del tempo, può essere un fattore positivo. Da qui l’idea: perché non proviamo a pensarci come luogo da proporre ai turisti per soggiorni più lunghi, compatibili con il lavoro in smart working? Si stima che cento milioni di lavoratori dipendenti in Europa stiano operando in lavoro agile - continua Piazza -.Si apre pertanto un’opportunità per il nostro territorio. Nel breve termine abbiamo la possibilità di rimettere un po’ in movimento le nostre strutture; nel medio lungo di intercettare delle esigenze che anche dopo l’emergenza sanitaria potrebbero rimanere. Non possiamo rimanere sullo schema del “business as usual”. Occorre fare un passo in più. Nella direzione dell’holiday working si sono mosse anche realtà più locali, come Courmayeur e Cortina d’Ampezzo. Da questa strategia potranno trarre beneficio i gestori di alberghi, i ristoratori, il piccolo commercio, ma anche chi gestisce soluzioni private di trasporti. Puntiamo a fare un primissimo test in estate».