Più finanza al femminile migliora risultati e pratiche

Asset management e diversità di genere. Per una settimana se ne è parlato in occasione di “The Power of Diversity”, organizzato da Gam con l’obiettivo di incoraggiare un maggior numero di donne a intraprendere la carriera di gestore, ancora molto sbilanciata dalla parte degli uomini. Secondo Citywire’s Alpha Female Report 2020, che attinge a un database di 16mila gestori nel mondo, l’inlcusione sembra fare passi avanti. Nel 2016, il 3,5% del totale dei porfolio manager erano donne, nel 2020 la percentuale sale all’11% ma su un totale di 14 trilioni di dollari solo 542 miliardi fanno capo a 1.453 fondi guidati da una donna mentre 4,6 trilioni di dollari fanno capo a 12.166 fondi guidati da un gestore uomo.

Negli ultimi anni le aziende hanno messo in atto alcune iniziative e politiche per attrarre un maggior numero di donne come i programmi rivolti ai laureati per le posizioni entry level e in effetti si è creata una certa parità nelle prime fasi della carriera, ma purtroppo questa tende a diminuire man mano che ci si sposta verso ruoli più senior. Secondo lo studio, il tasso di turnover per i gestori uomini nel 2020 è sceso dal 28 al 27%, mentre quello delle donne è salito dal 40 al 42%. Le donne tendono a cambiare ruolo più spesso degli uomini, a volte abbandonando i ruoli di gestione in favore di altri, ad esempio le posizioni di ricerca.

«Un elemento di criticità che le donne si trovano ad affrontare è la creazione di una famiglia, perché di solito sono le madri che fanno un passo indietro per crescere i figli. Questi problemi sono comuni anche in altri settori, ma alcuni aspetti sono specifici dell’asset management - spiega Denise Prime, Investment Manager di Gam Investments - La gestione dei fondi prospera facendo leva su stabilità e di track record di lungo termine. Accade spesso che proprio quando le donne mettono su famiglia hanno acquisito l’esperienza per ruoli più senior. Ma congedo di maternità e la ricerca di un lavoro più flessibile spesso portano ad abbandonare le posizioni di money-management. Questo può causare una perdita di talento e spiega il divario retributivo con gli uomini».

Se i team misti sono quelli che danno i migliori risultati, i fondi gestiti dalle donne sono spesso di nicchia e con masse più limitati. Una conseguenza positiva è legata alle strategie Esg solo 4 anni fa erano considerate investimenti di nicchia e oggi c’è un numero significativo di donne che occupano ruoli di primo piano in questo segmento, decisamente in ascesa.

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Che la maggior diversità nei ruoli apicali, nella gestione dei fondi, nei CdA porti indubbi benefici è confermata dall’ultima ricerca McKinsey (3°edizione) sulla diversity. «I risultati mostrano – sottolinea Monika Machon, membro del board di Gam - che le aziende che si trovano nel primo quartile in termini di diversità di genere presentano una redditività superiore del 25% circa rispetto alle aziende dell’ultimo. E la redditività è ancora più marcata quando si guarda anche alla diversità di etnia. Una maggiore diversità si traduce anche in un maggior numero di idee e avvicina a una gamma più ampia di potenziali clienti in tutti i settori».