در دنیای امروز، مدیران از متدهای مختلفی برای مدیریت پروژهها پیروی میکنند که مهمترین آنها عبارتند از مدیریت چابک و مدیریت به روش واترفال . برای اجرای مدیریت چابک چهارچوبهای مختلفی وجود دارد از جمله مدیریت به روش اسکرام ، مدیریت به سبک کانبان ، مدیریت به روش لین و .... ما در این نوشتار سعی خواهیم کرد تا بطور گذرا، درمورد توضیح دهیم. مدیریت واترفال مقولهای کاملاً متفاوت میباشد. بدیهی است در فرصتی مناسب، توضیحاتی پیرامون سبکهای دیگر نیز ارائه خواهند گردید. صحبت کنیم.
مدیریت پروژه چابک روشی از مدیریت است که امکان سازگاری سریع با تغییرات و شرایط جدید را فراهم میسازد. در تعبیری دقیق، باید اذعان داشت که بیشتر یک رویکرد جدید در مدیریت است تا یک متدولوژی مشخص. در این رویکرد، مدیریت چابک همواره خود را در برابر تجارب جدید، نتایج بازخوردها، تغییر تمایلات مشتریان و یا ... منعطف نگهمیدارد.
با وجود اینکه اسکرام از کانبان مشهورتر است، اما بهرحال کانبان نیز در جایگاه خود بسیار مورد استفاده و پذیرش مدیران چابک قرار میگیرد.کانبان یکی دیگر از متدهای اجرائی مدیریت چابک است که در عین تشابه با روش اسکرام، تفاوتهایی نیز با آن دارد. این روش ابتدا در خط تولید شرکت خودروسازی تویوتا توسعه یافت و بعهدا به صنایع و حوزه های دیگری تسری پیدا کرد. در حقیقت یک روش بصری است که سعی دارد تا تمام مراحل و فرایندهای پروژه را به شکل تصویری به نمایش بگذارد.
شرکت پیشرو مدیریت پیران با بیش از 19 سال تجربه در زمینه اجرا و نیز راهبری و مشاوره مدیریتی پروژه در ایران و در خارج از کشور، خدمات آموزش و مشاوره مدیریت چابک ارائه میدهد.
ایران آخرین اخبار, ایران سرفصلها
Similar News:همچنین می توانید اخبار مشابهی را که از منابع خبری دیگر جمع آوری کرده ایم، بخوانید.
منبع: isna_farsi - 🏆 2. / 63 ادامه مطلب »
منبع: bbcpersian - 🏆 15. / 51 ادامه مطلب »
منبع: isna_farsi - 🏆 2. / 63 ادامه مطلب »
منبع: euronews_pe - 🏆 8. / 59 ادامه مطلب »
منبع: isna_farsi - 🏆 2. / 63 ادامه مطلب »
منبع: SharghDaily - 🏆 1. / 68 ادامه مطلب »