C’est la question qui turlupine pas mal de monde, en province de Liège et jusqu’au gouvernement wallon à Namur et aux sièges des partis politiques francophones qui ont validé ce rachat .
Au niveau financier, les petits actionnaires qui avaient acheté l’action à 3,9€ lors de son entrée en bourse en 1999, ont perdu un tiers de leur mise de départ. Pour ce qui concerne le management, les nouveaux propriétaires avaient décidé de vendre la division"téléphonie mobile" avant, quelques années plus tard, d’acheter une autre compagnie de téléphone mobile .
Aujourd’hui, MasMovil est le 4e opérateur national avec 8,3 millions de clients et un chiffre d’affaires de 792 millions, son réseau de fibre est connecté à quasi 20 millions de foyers et des emplois créés à la pelle. Leader dans l’acquisition de clients, MasMovil est une réussite totale pour Providence. Fortune faite, la"private equity" s’est donc retirée en… quintuplant sa mise de départ.
Bité était un opérateur à la stratégie peu lisible : il n’était pas dans une recherche du prix le moins cher, il n’était pas non plus dans une volonté de proposer les dernières innovations. L’arrivée de Providence a provoqué un changement de stratégie :"Bité n’avait pas de stratégie très claire. Désormais, l’entreprise se focalise sur ses clients, en proposant la meilleure expérience possible.
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