Es ist wohl einer der größten Finanzskandale der vergangenen Jahre: Die Pleite der Commerzialbank im burgenländischen Mattersburg, deren rechtliche und politische Aufarbeitung noch viele Monate in Anspruch nehmen wird.
Verbund-Mitglieder veranlagten in den vergangenen Jahren im großen Stil bei der Mattersburger Bank: 30 Millionen allein die „Erste gemeinnützige Wohnungsgesellschaft Heimstätte“ , wie Sozialbau-Vorstand Bernd Rießland im vergangenen Juli einräumen musste. Dazu kommen noch 1,95 Millionen Euro der ebenfalls gemeinnützigen Wohnbaugesellschaft „Neuland“, auch eine Sozialbau-Tochter.
Hinzu kommen laut Geschäftsbericht 2019 noch 4,9 Millionen Euro der Wiener „Heimbau“, die gemeinsam mit der Sozialbau an der „Eisenhof“ beteiligt ist.Branchenintern für Kopfschütteln sorgt die riskante Anlage-Strategie: Dass derart hohe Summen ohne die gebotenen Risiko-Streuung bei einer einzelnen Bank verlangt wurden, die obendrein keinem Haftungsverbund angehörte.
Dafür ging im August des Vorjahres ein Schreiben der zuständigen MA 50 an alle Gemeinnützigen Bauvereinigungen mit Sitz in Wien, allfällige Veranlagungen bei der Commerzialbank zu melden.Ins Schussfeld gerät nun vor allem Sozialbau-Vorstand Bernd Rießland, der als kaufmännischer Direktor auch für die Geschäfte der Tochter-Unternehmen verantwortlich gemacht wird. Zumal er auch in einigen der betroffenen Firmen Funktionen bekleidet.
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